7月1日，公司在華兆大廈九樓會(huì)議室舉辦“如何當(dāng)好企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和視頻會(huì)議相結(jié)合的方式，公司中層管理人員、后備中層管理人員80余人參加。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王哲波出席培訓(xùn)并作重要講話。

他指出中層干部是企業(yè)中堅(jiān)力量，代表著企業(yè)的形象和未來(lái)，并結(jié)合個(gè)人多年工作感悟體會(huì)，從“堅(jiān)守一個(gè)底線、明確兩個(gè)重點(diǎn)、提升三個(gè)能力、做到四個(gè)注重、實(shí)現(xiàn)五個(gè)到位”向參加培訓(xùn)人員講授了一堂深刻而生動(dòng)的課程。

堅(jiān)守一個(gè)底線，就是堅(jiān)持以企業(yè)利益最大化為目標(biāo)，作為一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；明確兩個(gè)重點(diǎn)，就是明確所處的地位，明確肩負(fù)的的責(zé)任；提升三個(gè)能力，就是提升組織推動(dòng)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、自我管理能力；做到四個(gè)注重，就是注重用人、注重公正、注重平衡、注重團(tuán)結(jié)；實(shí)現(xiàn)五個(gè)到位，就是責(zé)任到位、專業(yè)到位、流程到位、獎(jiǎng)罰到位、服務(wù)到位。

他對(duì)張?zhí)妹耦檰?wèn)的悉心授課表示衷心的感謝，對(duì)參加培訓(xùn)的中層干部提出了三點(diǎn)要求，一是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的使命和責(zé)任，雷厲風(fēng)行、說(shuō)辦就辦、馬上就干，帶頭貫徹執(zhí)行公司的決策部署，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；二是要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。要培養(yǎng)自己與人共事的合作精神，說(shuō)有利于團(tuán)結(jié)的話，做有利于團(tuán)結(jié)的事，堅(jiān)決不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，堅(jiān)決不做不利于團(tuán)結(jié)的事，像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)好內(nèi)部團(tuán)結(jié)；三是要增強(qiáng)落實(shí)意識(shí)。務(wù)必要沉下心來(lái)，認(rèn)真履職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)苦干，不講空話，不務(wù)虛名，把各自的工作抓出成效，抓出亮點(diǎn)。