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華兆控股召開2018年第四季度管理工作大會

來源：未知編輯：運城建工集團(tuán) 時間：2018-10-12 16:35

10月10日上午，華兆控股集團(tuán)有限公司在建工大廈八樓西會議室召開“2018年第四季度管理工作大會”。華兆控股領(lǐng)導(dǎo)，各子公司班子成員及所屬子公司、分公司中層正職參加了大會。大會由董事、副總經(jīng)理侯占平主持。

會上，華兆控股各子公司負(fù)責(zé)人對照《2018年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》指標(biāo)要求，就本單位前三季度關(guān)鍵績效指標(biāo)、重點管理目標(biāo)完成情況及四季度工作安排向大會作了匯報。

董事長牛正澤同志作了重要講話。他高度概括了前三季度公司發(fā)展的整體形勢，即經(jīng)濟(jì)運行整體平穩(wěn)、經(jīng)營格局基本完善、以人為本落在實處。同時，他站在全局高度，就四季度的工作提出了四點要求：一是增強(qiáng)實干意識，狠抓任務(wù)承攬。要充分利用后三個月的寶貴時光，抓住一切有利機(jī)遇，全力抓好工程任務(wù)承攬。二是增強(qiáng)規(guī)矩意識，完善財務(wù)監(jiān)督。要做到按制度辦事，按規(guī)矩行事，對財務(wù)檢查出的問題務(wù)必認(rèn)真整改。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識，實現(xiàn)重點突破。要加快華兆綠建裝配式產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)的建設(shè)、盡快促成商品混凝土站合作投產(chǎn)、搞好施工合同履約和工程款回收等工作。四是增強(qiáng)制度意識，搞好年終考核。要通過考核工作，激勵各級人員認(rèn)真履行職責(zé)、更加勤奮工作；要通過淘汰輪換，在全公司形成積極進(jìn)取、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍。

他希望，全體干部員工特別是各級管理人員繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難、勇往直前的精神，繼續(xù)保持求真務(wù)實、扎實工作的作風(fēng)，齊心協(xié)力、精誠合作，以實實在在的行動、行之有效的舉措，全力打好“2018年收官戰(zhàn)”，奮力奪取公司“1521”奮斗目標(biāo)的全面勝利。

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